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作風革命 效能革命|安裝三分公司:擔當使命 責任至行

資訊詳情

作風革命 效能革命|安裝三分公司:擔當使命 責任至行

  • 分類:作風革命 效能革命
  • 作者:周婷婷/報道 安裝三分公司/供圖
  • 來源:安裝三分公司
  • 發布時間:2023-02-01 10:23
  • 訪問量:

【概要描述】

作風革命 效能革命|安裝三分公司:擔當使命 責任至行

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  • 分類:作風革命 效能革命
  • 作者:周婷婷/報道 安裝三分公司/供圖
  • 來源:安裝三分公司
  • 發布時間:2023-02-01 10:23
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  “沒有好的工作作風,就沒有發展內動力,更談不上核心競爭力。”這是安裝三分公司全體干部職工的共識。隨著市場規模不斷拓展、管理要求愈發精細,分公司干部職工轉作風、提效能,圍繞年度目標,全力推進各項任務落實。

 

  “思想破冰,行動才能突圍。”近幾年,建筑市場競爭異常激烈,房建市場尤為明顯,經營壓力大,這讓參加過多次重大項目投標的分公司經理王榮邦深有體會:“要找項目,找到好項目,很有壓力,但我們并不是毫無出路,更不能坐以待斃!”

 

  “頭腦風暴”是打破僵局的總開關。每次參加投標前,王榮邦都會和分公司主任經濟師顧寶興以及預算團隊開個碰頭會,認真研究招標文件要求,詳細制定工作計劃,明確各項工作標準及完成時限。“投標結束后,王經理回到辦公室,就召集參與投標的組員開總結會,”預算員王洪寬感慨:“正是這一次次的經驗分享,我們邊聽、邊學、邊思,不斷改進不足,一步一個腳印的累積,才有了更大的突破和進步。”

  2022年上半年,分公司班子成員明確了責任分工,同向發力協作。“不能總依賴公司,要學會客觀認識市場,勇于發掘市場,主動適應市場。”分公司黨支部書記孔紅平說道。班子成員積極發揮“狼性”嗅覺,踐行“現場就是市場”的理念,時刻關注國家政策導向,圍繞公司職代會指明的經營工作方向,扎實細致做好周邊安裝材料市場的基礎信息收集、分析,立足一線、干在一線,做好每一個細節,主動“闖市場”,大膽“搶市場”。2022年,分公司安裝板塊中標金額2.9億元,分公司自主投標中標金額3670.72萬元,完成營收2億元,各項指標較往年穩步增長……這些可喜的數據,正是分公司拼搏奮斗的最好回饋。

 

  找到一個項目非常不易,但管好更不容易。2022年,分公司在建項目26個,重大項目達10多個,如何讓項目正常運轉?分公司強調,要把“以管理促發展,向管理要效益”視為安身立命之本。

  圍繞今年的任務指標,分公司將業務完成情況與職工薪酬、年底評優層層掛鉤,把各項工作部署抓實、抓細,有效激發職工主動作為。在進度、技術、質量、安全、成本、人才、和諧團隊建設等基礎管理方面,逐步改革、優化、完善。為全面做好清欠工作統籌,分公司班子成員帶頭認真學習最新金融政策,科學采取措施加快款項回收。團隊建設方面,多舉措提升自身業務水平和綜合素質。“我們鼓勵大家參加各類學習培訓,制定有效的激勵措施鼓勵員工考取證書。”分公司工會主席趙映書補充:“多渠道引進和培養人才,打造優秀的項目管理核心團隊和優質合作分包隊伍,這是為適應日益嚴苛的交付條件和實現更多利潤創造更多的可能。”

  “通過一系列的改革措施,我們感受著分公司帶來溫暖和關懷,這兩年取得的成果也是立竿見影的!”項目經理張輝激動表示:“為高質量完成項目建設任務,大家從思想上重視起來,從行動上落實起來,形成了比工作、比效率、比業績的良好氛圍。”下一步,分公司將持續在打牢發展基礎、提升品牌效益、提高職工幸福指數上下功夫,用擔當與激情勇往前行。

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